溫州閥門企業(yè)聯合重組近況分析
核心提醒:溫州的甌北和龍灣分別被稱作“中國泵閥之鄉(xiāng)”和“中國閥門城”,隨著區(qū)域品牌宣傳力度的持續(xù)加大,溫州兩大泵閥基地在國內外美譽得到了空前的提拔。 溫州的甌北和龍灣分別被稱作“中國泵閥之鄉(xiāng)”和“中國閥門城”,隨著區(qū)域品牌宣傳力度的持續(xù)加大,溫州兩大泵閥基地在國內外美譽得到了空前的提拔。與此同時,溫州的泵閥企業(yè)賡續(xù)加大技術改造的力度,使得溫州出現了大量科技含量較高的閥門企業(yè)。在得到了越來越多的消耗者的一定后,溫州閥門產業(yè)販賣額大幅度提拔。 但深入了解后,我們發(fā)現,溫州閥門不少屬于中小型企業(yè),甚至是家庭作坊式企業(yè)。這些企業(yè)多存在創(chuàng)新能力不足、產品技術含量不高、企業(yè)品牌意識不強、經營水平低劣等題目。這一些列題目緊張阻礙了該區(qū)閥門產業(yè)的持續(xù)強大發(fā)展,尤其是在全球性的金融危急下,“低、小、散”的閥門企業(yè)抗風險能力顯明處于劣勢。 如何突破行業(yè)近況,繼承發(fā)展與提高成為了溫州企業(yè)當前面臨的一大難題。在當前形勢的壓力下,精明的溫州企業(yè)家們想到了聯合重組,但是企業(yè)到底該怎么聯、怎么合?雖然,西方發(fā)達國家在幾百年前就開始了企業(yè)重組的探索,但是國內企業(yè)的聯合重組才剛剛起步,多數企業(yè)重組合作仍處于“摸著石頭過河”的階段。溫州多數小企業(yè)老板雖面臨融資難、沒廠房、缺品牌的現實困難,仍抱著“寧做雞頭,不做鳳尾”的想法,顧慮和大企業(yè)聯合重組后的自身利益。此外,許多企業(yè)的重組合作也只是雙方僅僅就基本框架達成了合作協議,等到聯合重組真正運行起來時新題目隨之出現,比如雙方企業(yè)文化、管理模式、發(fā)展理念能不能融合等題目。 專家分析,由企業(yè)聯合重組為集團,只有‘集團’的‘殼’,是沒有效的。這就好比人家來買白酒你沒有,啤酒也沒有,那么如許的集團有什么用呢?企業(yè)的重組要根據自身企業(yè)特點,選擇與本身企業(yè)互補的企業(yè),不能僅僅是規(guī)模的疊加。打個比方,假如你的公司做的是針對電站的閥門,那你可以找針對鋼廠的特種閥門企業(yè)、針對石化行業(yè)的球閥等,要確保重組的企業(yè)各有特色。也就是說,溫州企業(yè)不僅要走聯合重組的道路,還要走好、走穩(wěn)、走精確。 信息來源:中國閥門信息網 (作者:佚名編輯:浙江水暖閥門行業(yè)協會)
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