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伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)以后，國(guó)際原油價(jià)格一起飆升，帶動(dòng)大部分產(chǎn)品原材料也跟著漲價(jià)。一貫企盼市場(chǎng)價(jià)格“復(fù)蘇”的空調(diào)業(yè)，能否借此機(jī)會(huì)“咸魚(yú)翻身”？

　　已經(jīng)風(fēng)俗于年年看跌的消耗者，恐怕對(duì)此不敢茍同。漲，意味著風(fēng)險(xiǎn)；降，意味著更大的風(fēng)險(xiǎn)。

　　向左走？向右走？

　　左邊：成本預(yù)計(jì)再漲10%

　　邇來(lái)，國(guó)際石油價(jià)格一起攀升，帶動(dòng)了以能源消費(fèi)為主的空調(diào)原材料賡續(xù)漲價(jià)，這給原本就已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈的空調(diào)行業(yè)帶來(lái)了更大的壓力。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，以鋼材、塑料為代表的關(guān)鍵性原材料成本至少占空調(diào)整機(jī)成本的1/3，而連年賡續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)使部分空調(diào)企業(yè)的毛利潤(rùn)降低至1%-5%。為此，有較強(qiáng)實(shí)力的空調(diào)企業(yè)選擇了走高端路線，以技術(shù)保持利潤(rùn)空間。

　　據(jù)了解，在空調(diào)的原材料中，最讓廠家承受不了的是國(guó)內(nèi)鋼鐵價(jià)格的攀升。進(jìn)入10月份以來(lái)，全國(guó)鋼材價(jià)格出現(xiàn)周全上漲態(tài)勢(shì)，最高漲幅達(dá)到30%，這對(duì)“用鋼大戶”家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，成本至少進(jìn)步10%。

　　原材料的上漲，加之國(guó)家宏觀調(diào)控、銀根緊縮等一系列外部環(huán)境的轉(zhuǎn)變，同時(shí)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格一起走低，很多抗風(fēng)險(xiǎn)能力稍差的空調(diào)品牌已經(jīng)被迫選擇退出，其中包括萬(wàn)家樂(lè)、小鴨、威力、光大、天元等國(guó)內(nèi)品牌。同時(shí)，像伊萊克斯、涼宇、雙鹿、波樂(lè)、德貝里克等一些國(guó)外品牌也已經(jīng)或退出中國(guó)市場(chǎng)或改做零配件。

　　伴隨著中國(guó)空調(diào)行業(yè)的賡續(xù)洗牌，空調(diào)行業(yè)的品牌格局也有了一些轉(zhuǎn)變。分外是外銷市場(chǎng)的急速成長(zhǎng)，打破了歷來(lái)以內(nèi)銷順序?yàn)橹鲗?dǎo)的品牌格局。志高、TCL等一批新興品牌借助外銷，敏捷上升，已經(jīng)躋身于行業(yè)前列。

　　右邊：整機(jī)價(jià)格陷入泥淖

　　一樣平常情況下，產(chǎn)品成本的上漲必然帶動(dòng)價(jià)格上揚(yáng)，但這條規(guī)律在空調(diào)業(yè)卻屢屢失效。最顯明的例子就是去年和今年，原材料價(jià)格上漲得特別很是厲害，但空調(diào)價(jià)格卻只降不漲。

　　造成這個(gè)近況的因素有許多，其中最緊張的一點(diǎn)，就是近年來(lái)國(guó)內(nèi)空調(diào)業(yè)資源整合的幅度很大，包括擴(kuò)建生產(chǎn)基地、打造優(yōu)化販賣渠道等。行使這一體例，空調(diào)廠家可以消化部分成本壓力，保持市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)固及增長(zhǎng)克制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　2005冷凍年，這種資源整合的趨勢(shì)更加顯明，因此，廠家早已對(duì)整機(jī)價(jià)格定位在穩(wěn)中有降的基調(diào)。

　　另一方面，從渠道來(lái)看，無(wú)論是國(guó)美、蘇寧，照舊品牌代理商，都同等認(rèn)為，廠家消化吸取一部分壓力后，渠道商沒(méi)有理由上調(diào)價(jià)格。至少?gòu)哪壳皝?lái)看，還沒(méi)有調(diào)整價(jià)格的跡象。

　　雖然市場(chǎng)上有一些漲價(jià)的呼聲，但據(jù)國(guó)美電器的有關(guān)人士分析，這只是廠家炒作的手段之一，究竟會(huì)不會(huì)漲還得取決于市場(chǎng)?！澳貌孰妼擂蔚箅y比就能看出，眾所周知，彩電成本近幾年一向在上漲，但彩電的價(jià)格卻還一起走低。這是市場(chǎng)供求關(guān)系決定的。目前，彩電產(chǎn)品的同質(zhì)化程度相稱高，廠家的生產(chǎn)能力遠(yuǎn)宏大于市場(chǎng)需求。為了搶占市場(chǎng)份額，削減庫(kù)存壓力，企業(yè)就不得不頻頻降價(jià)以保住市場(chǎng)份額?？照{(diào)業(yè)如今的境況也差不多?！?br>
　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然2005年空調(diào)上游的價(jià)格漲幅很大，但在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的前提下，廠商都不會(huì)輕易離開(kāi)“軌道”，把本身置于不利局勢(shì)。

　　前邊：新產(chǎn)品新技術(shù)才是出路

　　激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、生產(chǎn)成本的上升使廠家的壓力增大，如何沖出重圍，霸占一席之地？

　　業(yè)內(nèi)資深專家透露表現(xiàn)，在消耗者對(duì)價(jià)格關(guān)注度相稱敏感的今天，通過(guò)提價(jià)來(lái)維持市場(chǎng)份額已不可能。廠家只有通過(guò)技術(shù)革新，開(kāi)發(fā)高端新產(chǎn)品來(lái)填補(bǔ)中低端產(chǎn)品失去的利潤(rùn)，智能、變頻等新技術(shù)將成為廠家的主打。

　　“隨著消耗者的購(gòu)買(mǎi)生理越來(lái)越理性，廠家的利潤(rùn)空間進(jìn)一步壓縮，加上賣場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，家電產(chǎn)品的價(jià)格正漸漸趨于合理。即使部分產(chǎn)品會(huì)因漲價(jià)而微調(diào)，但團(tuán)體家電產(chǎn)品價(jià)格普調(diào)的可能性不大。”一位渠道商分析道。

　　看來(lái)，原材料上漲并無(wú)法從根本上對(duì)家電行業(yè)產(chǎn)生影響，而家電企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上占據(jù)一席之地，進(jìn)行新技術(shù)的開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品的創(chuàng)新才是上策。

　　(消耗日?qǐng)?bào))